Daniel MattosDireção de operações
Vinte anos entre resposta a incidentes e forense. Coordena o centro de operações e responde pelos contratos de plantão.
Capítulo um · quem somos
Gente que prefere prevenir a apagar incêndio.
A Wild Schema nasceu de uma frustração simples: a maioria das empresas só pensa em segurança depois do susto. Decidimos inverter a ordem.
Como começamos
Em 2015, três analistas que se conheceram em um centro de operações de um banco resolveram montar algo diferente. Estavam cansados de responder a incidentes que poderiam ter sido evitados meses antes — falhas conhecidas, senhas reaproveitadas, servidores esquecidos ligados na rede. O trabalho era heroico e, ao mesmo tempo, desnecessário.
A proposta da Wild Schema foi outra desde o primeiro contrato: chegar antes. Estruturar a defesa quando ainda dá tempo de fazer com calma, documentar cada decisão e deixar o cliente menos dependente de sorte. Hoje somos uma equipe de dezoito pessoas, com um centro de operações próprio na Vila Olímpia e clientes em varejo, logística e serviços financeiros.
No que acreditamos
Segurança que atrapalha a operação vira segurança que ninguém usa. Por isso projetamos controles pensando em quem vai conviver com eles todo dia — o time de engenharia, o financeiro, o atendimento. Se uma medida trava o trabalho legítimo, ela está mal desenhada e volta para a prancheta.
O que nos guia
Três princípios
Não são frases de parede. São critérios que usamos para dizer sim ou não a cada projeto.
Princípio 01
Clareza acima de volume
Preferimos entregar dez alertas que importam a mil que ninguém lê. A automação levanta; o analista humano decide o que chega até você.
Princípio 02
Nada de caixa-preta
Você entende cada controle que instalamos e por quê. Se sairmos amanhã, o seu time continua operando o que foi construído.
Princípio 03
Escopo honesto
Dizemos o que fazemos bem e o que não fazemos. Quando um problema foge da nossa especialidade, indicamos quem resolve melhor.
Princípio 04
Ritmo, não pânico
A defesa madura vem de revisão constante, não de um projeto grande a cada dois anos. Trabalhamos em ciclos curtos e previsíveis.
Quem responde por isso
Coordenação
As pessoas que assinam as decisões de segurança dos nossos clientes. Cada uma com uma frente sob responsabilidade direta.
Paula LinharesDireção de conformidade
Conduz projetos de LGPD e ISO 27001. Traduz exigência de auditor em controle que a engenharia consegue manter.
Thiago SerraDireção ofensiva
Lidera a equipe de testes de intrusão. Simula o adversário para que a falha apareça no relatório, e não no jornal.
Próximo passo
Quer entender como aplicamos isso na sua operação?
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